Modelo
Todo o processo em cocriação com os nossos clientes e em direção a objetivos com significado e planos de ação para os alcançar.
IDENTIFICAR
“O mapa não é o território”.
Para mapear, há que identificar o território
Cada pessoa desenvolve as suas necessidades, capacidades e expetativas. Identificá-las e clarificá-las perante a realidade existente, permite criar a realidade desejada, coletivamente no sistema organizacional.
Todas as pessoas, equipas e organizações têm potencial e podem chegar mais longe. Identificar qual o seu potencial permite criar as condições para o ativar e alinhar com a cultura, gerando melhores resultados para o negócio.
Os índices de motivação energizam os resultados desejados. Conhecer os motivadores internos e externos que fazem os talentos integrar e evoluir na organização, é essencial para o bem estar e performance individual e coletiva.
A cultura desejada existe quando é percebida e praticada. A identificação individual com a cultura, permite a cada um contribuir para a implementação e vivência da mesma, enquanto indivíduos e equipas.
PREVENIR
Antecipar é criar o futuro Antecipar é criar o futuro Antecipar é criar o futuro
Tomar consciência sobre quem se é, antecipa e cria quem se quer ser enquanto individuo e como parte do sistema.
Garantir um espaço de bem-estar enquanto pessoa, na função, na equipa, na organização, permite evoluir. Melhores pessoas geram melhores equipas e melhores equipas melhores empresas.
A segurança psicológica como força produtiva. Saber parar para não fazer parar. Reconhecer e identificar os sinais de alerta em si e nos outros, criando um sistema de suporte.
O treino da comunicação assertiva e não violenta como espaço de confronto sem conflito. Identificar os referenciais e gerar as regras do sistema, garante a inclusão, o alinhamento e as bases da superação.
GERAR
Gerar é liderar a caminhada com propósito Gerar é liderar a caminhada com propósito
O propósito coletivo enquanto causa agregadora das pessoas com a organização e desta com o mercado.
Criar e clarificar objetivos com significado, dotar as pessoas e as equipas de ferramentas e processos próprios, constrói o caminho para um sistema de sucesso.
O coletivo que reconhece a singularidade é mais forte, mais eficaz e mais saudável. A singularidade alinhada com o coletivo é mais produtiva e gera melhores resultados.
Mais que comandar, liderar é conhecer, antecipar, colaborar, e integrar. Mais que controlar, um líder inspira e multiplica o conhecimento, gerando novos líderes.
EVOLUIR
Acompanhar na ação valida e potencia
a continuidade de superação
Definir e operacionalizar um plano ajustado aos objetivos permite passar do potencial à concretização em tempo e espaço reais.
A proximidade colaborativa, as dinâmicas de feedback e feedforward adaptadas à evolução do contexto, são um processo contínuo de estímulo e integração de conhecimento para a evolução e superação.
Observar a integração da aprendizagem de acordo com o contexto, permite medir a evolução e ajustar o plano na direção pretendida
Conhecer e aceitar as limitações, fazer uso das competências para ultrapassar o esperado e ousar empurrar os limites
